系统性缺陷：亚洲棒球人才为何遭遇效能瓶颈 (第二集)

结构性缺陷：可量化人才产出的失败

在传统的台湾棒球人才发展中，流程仍停留在模拟时代。决策植根于主观的教练直觉和运动员自述的—且固有缺陷的—“生物反馈”。这造成了巨大的数据鸿沟，使表现与生理机能脱节。

尽管美国、拉丁美洲和 NPB 组织已开始嵌入客观系统，但台湾的系统默认采用基于习惯而非数据的高容量、低效训练。

结果是不可量化的运动员。  当系统依赖缓慢的定性输入时，运动员的发展变得高变异且无法规模化。作为工程师，我们必须指出显而易见的事实：我们无法修复不可度量的系统。

NPB 优势：潜在的标准化 (DLE 模块 C)

为什么 NPB 球员能更成功地过渡？因为尽管其外观传统，但日本系统强制执行了一种潜在的、高严谨的标准化层。

这是**资产证券化**原则（模块 C）的不完美应用：日本系统在人才身上固有地应用了一种“刚性结构”，使该球员成为一个更可预测的金融实体。

相比之下，台湾系统缺乏统一、量化的协议，意味着进入国际市场的每一位球员都是一个单独的定制化项目——一个金融赌注，缺乏私募股权和全球球探所需的必要结构性去风险化。

不可谈判的解决方案： 要弥合这一不足，整个发展路径必须数字化并接受生物识别数据闭环的约束。我们必须用技术迁移协议取代数据孤岛，将主观潜力转化为全球认可的、可量化且高度可投资资产。